所以我觉得做内容这个东西
，如果想做大公司
，或者是超级公司的话，没有方向焦虑是不可能的。　　“70%的用户需求还是只能通过B2C的方式来实现，B端有大量的自有车辆 ，最主要的是 ，能提供稳定 、标准化的服务 。　　刘献民：从内容生产者的角度，小棋和阴超的观点是头部为王，从投资机构的角度，还有一个说法是长尾效应。

我就讲两个例子
，一个是巴菲特投过一些地方性的报纸，运营状况都非常好 。现年不过34岁的Joelonsedale ，怎么会在22岁时就创办这样硬的公司?他是怎样一个人?他的故事对于我这样的中国创业者来说 ，有怎样的启示价值?　　在和Joe的团队反复沟通并对他所在行业做研究四个多月后
，我带领团队飞往硅谷
。当然
，创始人们非常骄傲于自己所做出来的成绩，在300万A轮融资的时候 
，他们吸引来不少风投公司的目光 。

　　那么短视频创业者在争取这部分业务方面 ，相对于传统的制片公司 、广告公司有什么优势呢?有三点：　　短视频创业者自己有发布渠道，就算粉丝不多影响不大 ，但也比完全没有渠道的传统制片公司要强;　　就算企业没有发布的计划，但是短视频创业者长期对外发布自己的内容，在知名度上甚至要比一些很专业的机构要强，还经常会有一些客户通过自媒体渠道主动联系上来;　　短视频创业者更多的只是把制作服务视作一种创业的“补贴”，所以不追求很高的利润率，往往在成本上有优势。不过度过难关后
，他们的路就越走越宽。　　这件事情 ，简而言之 ，就是大家都有错。